只讲商业实操的商业IP，为传统企业提供流量服务。

　　徐嘉庆。

　　掌握了这三个实体店的流量逻辑，可以彻底的解决销售的问题。我有个学员小王是做服装生意的，一年下来利润只够生活费，而且每年都会有很多的衣服滞销。去年在我这听课算是开悟了，你们如果也是老板掌握了这三个实体店的流量逻辑，可以彻底的解决销售的问题。特别是做女人生意的一定要借鉴起来，搞定客源要从引流、截流、回流三个方面入手，慢慢的就会体会到增加顾客到店的频率。

　　小王的店铺没有什么特色，传统的打折又行不通，所以就给小王设了三个方案。

　　·第一个方案，拉横幅做周年庆典，到店可以抽奖活动，并且百分之百的中奖，奖品有一千元的无门槛现金储值卡，一张一元抵一百六十八元的购物卡，小额抵用券三十元起步，参与奖送袜子，约定第二天统一发放。这样做的好处可以将人气持续下去。

　　·第二个方案，每周六或者周天准时推出了一款当季流行的女装进行现场的特价团购。比如原价三百九十八元的衣服，每多一人参团就减十块钱，底价一百块。这样一来附近的客流会一下子过来。参与团购的客人把他们拉到微信群里边，以后团购活动之前在群里通知。通过这样的一种方式持续的吸引客流，也就更好的维护了老客户。

　　·第三个方案，做概率性打折这小游戏，比如说掷骰子抽签，一定能迅速的拉动店里的人气。小王把这样的一个完整的引流截流回流的模式打通后，他的服装店已经实现了月入三万的业绩。

　　所以现在很多的老板压根就没有搞懂经营模式。生意不好就怪大环境到处找原因，然后想着转行从来不找自己的原因，不学习商业逻辑干什么行业都不行。

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